10. Diğer Sorular

10. Hz. Peygamber zamanında böyle bir sorun var mıydı? Böyle bir çalışmaya ne gerek var?

Hz. Peygamber zamanında değil daha da önce Hz. Adem (a.s.)’den beri zamanın değerlendirilmesi söz konusudur.

Bu konuda Hz. Peygamber bizleri şu sözleriyle uyarmaktadır: “İki şey vardır ki, insanların çoğu onun değerini bilmezler, bunlar; sağlık ve vakittir.”

Yine Hz. Peygamber işlerini haftalık ve günlük programlamaya tabi tutmuştur. Haftanın her gününü belli başlı işlere ayırmıştır.

Dolayısıyla Hz. Peygamber zamanında böyle bir mesele yoktu diye düşünülemez. Ayrıca bugün bizler onun yaşadığı çağdan daha çok zaman planlamasına ihtiyacımız vardır. Bugün şehirler oldukça kalabalıklaşmış, trafikte araç sürmek zorlaşmış. Düşünün ki, İstanbul’un Anadolu yakasından Avrupa yakasına normal şartlarda 20-25 dakikada geçilebilirken çalışma saatleri içinde bu süre 1-1,5 saat sürmektedir. Bunun yanında çağımızın getirdiği televizyon, internet gibi iletişim araçlarının olumsuz etkilerini de unutmamak gerekir.

11. Zaman planımı zihinsel olarak yaparım?

Daha önceki konularda da bahsedildiği gibi zaman planlaması %1 unutma ihtimali dahi olsa o hedefin ya da işin yazılmasını söyler. Oysa insan zihni ya da beynimiz tüm işleri ya da olayları mükemmel olarak planlayıp hafızada tutamaz. Ancak çağrışım yaptığı olayları ya da aciliyet gerektiren işleri hatırlar. Diğerlerini de beynimizin bir köşesinde bulundurur. Ama bunların ne zaman ve nasıl ortaya çıkacağı belli değildir.

Eğer her şeyi beynimizde mükemmel yapabilmiş olsaydık neden işlerimizin düzenli olmadığından, faturalarımızı zamanında yatıramadığımızdan veya alışverişe çıktığımızda alamadan geldiğimiz eksiklerimiz oluyor. Ayrıca zihinsel planlar genellikle o anki işlerdir. Oysa geleceğe ait hedeflerimiz, planlarımız nasıl yapılacak? Bunları kademe kademe yapılması gerekir. Bunları sadece zihinde tutarak yapmamız mümkün değildir.

Ayrıca binlerce insanlar üzerinde yapılan deneylerdeki sonuç planlamayı “düşünmek” değil de, “yazmak” olarak görmek çok daha iyi olduğudur.

12. Süreklilik sağlayamama?

Bu konuda istikrarsızlığınızın nedenleri üzerinde düşünmeniz gerekir. Acaba tüm işlerinizde de mi aynı sorun söz konusu yoksa bazı hususlarda mı? Yine süreklilik sağlayamama hususunda kişisel özelliklerinizi gözden geçirmeniz gerekebilir.

Duygusal insanlar kendi işlerinden daha ziyade başkalarından gelen tekliflere hayır diyemeyeceğinden planlamada genellikle başarısız olurlar. Onun için genel olarak istikrarsızlığınızın nedenleri ve çözümlerini düşünürseniz sorun ortadan kalkar.

13. Yapılan plan şartların değişmesiyle değişime uğruyor. Ne yapılmalı?

Şartların değişmesiyle planın tamamı değil ancak bazı maddelerinde değişim söz konusu olabilir. Siz de o zaman o maddeleri değiştirmek zorundasınız. Örneğin: 1000 dolar borcunuz var ve siz de her ay 50 dolar ödemeyi planlamışsanız ve birden devalüasyon oluyor ve bu miktarı ödeyemez duruma geliyorsunuz, o zaman yeni şartlara göre planı değiştirmek zorundasınız ki bu doğal bir şey.

14. Planı uygulamada dış müdahale oluyor?

Bu konuyu kesintiler bölümünde yeterince açıkladık. Ancak şunu bilmek gerekir ki, sizi bağlayıcı olan hususlardaki müdahaleleri kontrol etmek zordur. Örneğin; çalıştığınız yerdeki amiriniz ya da patronunuzdan gelebilecek tekliflere ve ülke yönetiminin kötü gidişinden dolayı ortaya çıkan sorunlara karşı direkt dur dememiz mümkün değildir. Bu gibi sorunlar haricindeki müdahalelere dur diyebilmelisiniz. Onun için bu konuda uyanık olmak ve sürekli kendi düşünce boyutunuzu yenilemek zorundasınız.